secretos de Youtube

Segredos do YouTube

secretos de Youtube

Scooter Braun, gerente de artistas, eleito pela revista “Time” como um dos 100 mais influentes do mundo, compartilhou alguns dos segredos do YouTube.

Braun possui Projetos SB, uma empresa que se dedica a encontrar o engajamento de artistas em todo o mundo. Foi ele quem convenceu Bieber de se mudar para os Estados Unidos e que o levou à fama. Fez o mesmo, em seguida, com outros artistas como Psy, Ariana Grande ou Carly Rae Jepsen.

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Ele gera privacidade

Para Braun, a chave para o sucesso dos primeiros vídeos de Bieber quebrou um empate a um com as pessoas que o observavam. Para ele, não se trata de “milhões de impressões”, mas fornecer experiências.

Braun recomenda o jovem Bieber começou a cada vídeo dizendo seu nome e cantar ao vivo. O que ele queria era olhar que senti o que estava no quarto com ele ou ele estava olhando para algo que não deve ser, algo íntimo.

Ouça a sua audiência

Nos primeiros dias de explodir Justin Bieber, Braun viu que o artista estava tendo uma tonelada de tráfego no YouTube no Reino Unido. Braun queria ter o artista lá, mas o registro não se opunha porque tocando no rádio.

Braun insistiu e trouxe para o Reino Unido Bieber por conta própria. Eles vieram para a Universal Records e anunciou que estaria dando um show no rótulo. O sucesso foi enorme e no dia seguinte, suas canções começaram a ser ouvida no rádio no Reino Unido. Esta foi uma das primeiras experiências em que ele acabou alimentando a mídia tradicional online.

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Muitos poderiam dizer Braun que a indústria da música estava
morto, no entanto, ele encontrou no YouTube uma oportunidade única.

Braun estava claro que as coisas tinham mudado: a música pode ser obtido gratuitamente, e isso invalida a necessidade de comprar um CD ou pagar por um concerto. Um único golpe não iria encher estádios, as pessoas tinham que ouvir artistas e eles devem gostar.

É a solução para torná-lo rentável? “Você precisa ser mais criativo”, diz Braun. YouTube paga a indústria da música mais de 3.000 milhões de dólares em royalties. Braun mostrou que a indústria não morreu, só que ele se reinventou.

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