CEOs are increasingly aware of the importance of digital tools

Los CEOs cada vez son más conscientes de la importancia de las herramientas digitales

Los CEOs cada vez son más conscientes de la importancia de las herramientas digitales
Que las estrategias digitales son el futuro de cualquier compañía es una obviedad que nadie se atrevería a negar. Pero los directores ejecutivos de las empresas tienen cada vez más en cuenta esa premisa, y comienzan a incorporar la tecnología como una herramienta esencial también para el desarrollo de la empresa. Así lo comprobamos en una reciente
encuesta sobre la inteligencia digital de PwC a más de 2000 ejecutivos: este año, el 73% de ellos afirmó que el CEO de su compañía está ayudando a promover las nuevas tecnologías digitales, cuando solo el 57% de los CEOs eran conscientes de la importancia de las herramientas online.

Ese cambio se manifiesta, además, en que las compañías buscan invertir en tecnología que impacte en todas las líneas de negocio: el 31% de los encuestados afirmaron que sus empresas dedican más del 15% de sus ingresos a mejorar de tecnología en los distintos departamentos, y no solo en el propio de TIC.

¿Y qué esperan desde las empresas de esa mayor inversión en digital? La gran mayoría de los encuestados (45%) un aumento de los ingresos, aunque un 25% también considera importante crear una mejor experiencia del consumidor. Por debajo quedaría otros objetivos como innovar, ahorrar costes, mejorar la toma de decisiones a través de análisis de datos, mejorar la reputación de marca o combatir a nuevos competidores.

¿Cómo medir la inteligencia digital de una empresa?

El informe de PwC trata de encontrar aquellos atributos que definen una alta inteligencia digital por parte de una empresa y el liderazgo del CEO es clave, pero también debe estar apoyado por el resto del equipo ejecutivo.

Así, hay 10 características que definen a las empresas con alta inteligencia digital: un líder ambicioso, directores de informática y datos que colaboren a la hora de poner en marcha la estrategia, un equipo ejecutivo comprometido con el tema digital (algo en lo que falla prácticamente la mitad de las empresas), una estrategia común y compartida por toda la compañía, una aproximación interna a la innovación, una rápida adopción de tecnologías que supongan una ventaja competitiva,un uso efectivo de los datos de negocio, una actitud proactiva hacia la cyberseguridad, el establecimiento de una hoja de ruta de la estrategia digital, y una medición de resultados consistente.

Los CEOs consideran que las estrategias de marketing son poco efectivas

Aunque los CEOs son ya muy conscientes del impacto que las nuevas tecnologías pueden tener en su negocio, no lo son tanto del potencial para sus campañas de marketing.

Según otra encuesta de Forbes Insights, el 69% de los CEOs considera que la inversión en marketing no se está aprovechando como debería, mientras que entre los CMOs, son solo el 34% los que opinan lo mismo.

En concreto, los directores ejecutivos consideran que se debería mejorar el conocimiento del cliente, y el 69% afirma que la empresa no entiende a los clientes.

Eso sí, tienen muy claro que la solución pasa por el big data, y de hecho, aquellas empresas que cuentan con buenas herramientas para el análisis de datos son las que están más dispuestas a aumentar la inversión en marketing.

Fuente: puromarketing.com

Common mistakes in a content marketing strategy

Mistakes in a Marketing Strategy of Contents

errores en estrategia de marketing de contenidos

Marketing of contents have become a very important strategic tool for business in the last few years. It is efficient and it accomplishes to seduce consumers making them loyal to the brand. Moreover it awakes positive expectations, but not every company that is using marketing of contents reaches success as they expected.

Contents aren´t magic, they are not able to charm the consumer and seduce it instantly. It is a process that needs to be elaborated correctly as well as planned so as to obtain the expected results in the right time. It requires hard work and effort. To begin with, for contents to be effective the first thing to do is set the correct objective followed by a strategy. But the most important thing is to beware of not making typical mistakes.

 

Some of the basic mistakes in a marketing strategy of contents are the following:

1- Target is wrong defined.

It is extremely important to detect correctly the target of your business and especially the target of what are you about to communicate. Furthermore, you must be precautious defining it because each one has their preferences, environment, friends, favoritism, etc. These elements are the key to success, if you notice them by the time you define your target you will reach the correct one for sure.

2- Wrong use of communicational channels.

As said before, first of all you must detect your target and analyze it. After that segmentation you will be able to know witch communicational channels use to reach the leading objective. In other words: see where the target is, its main values, desires and preferences. It is essential to know how to manipulate those channels inasmuch as each one has its particular way of reaching consumers.

3- Contents do not have clear objectives.

The content is what helps the company to stay close to the consumer. Every content strategy must have a well-planned objective, if not it will fail. This should be related to the target so as to the channel selected. Precision and clarity are extremely important at the time of setting what they want to communicate in order to strengthen the relationship between the transmitter and the receiver, making it more dynamic and effective.

These contents need to have coherence and cohesion above all the communicational strategy. Setting a route, or a waybill, it’s an easy way to follow a line and avoid mistakes that will confuse the target. Being loyal to it will help to achieve better results.

4- Being repetitive.

Contents need to be innovative; it requires being in constant alert of new opportunities and not staying with the obvious things. Variety within the parameters of the strategy will help to accomplish this.

5- Using spam.

Sending promotions in a constant way as a unique form of communication it is not useful as a main strategy. On the other hand, searching for the company’s differential and the added value that the product or service offers it’s a great starting point. You must think as a mass media that is the key to attract your target: with well develop and highly narrated announcements.

Branding in the digital era

branding in the digital era


branding en la era digitalThe English terms that suit our daily conversations are increasing, especially in the marketing area- and their true meaning is not clear for everybody. This is the case of ” Branding ” . Phrases like “The importance of branding in your company … ” are heard.

However, there is a simple way to define it. It means the development of a brand, from its name, logo, corporate colors and all items that are part of its visual and sensory identity. All these elements will make your public identify your company. 

It is important to note that the image of your company must be unified and clear. This means your brand should convey a sense of unity and the message must be clear. This may be achieved by creating a coherent and consistent visual identity according to the objective of your business. Furthermore, caring individual communication channels and elements that make up the brand, from business cards and brochures to their website.

For example, given the case of a company that defines itself as innovative and dynamic, would be inconsistent if its service didn’t adapt to the digital age and stay only with the traditional methods of communication.  

Today, with the development of technology and the increasingly strong presence of consumers on social networks, we can not neglect our brand online. Developing brand communication in digital media is almost indispensable, more and more companies are investing in online strategies.

Branding in the digital era is approached in a different way. We have at our disposal a range of new elements that help reinforce our brand building, such as applications, websites, social networks and SEO. It should be noted that the same brand strength achieved online is needed in offline media as well.

Without a digital communication strategy, it will be difficult to maintain a consistent line between what the company conveys offline and what may happen on the internet.

 

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